Six choses que nous faisons bien.
La plupart des projets en combinent une ou deux. Toutes partent de la même question : qu’est-ce que votre équipe a besoin de voir clairement, et qu’est-ce qui l’en empêche ?
Tableaux de bord, rapports et outils d’analyse
Dix ans à construire exactement cela : tableaux de bord analytiques, outils de rapports et explorateurs de données pour des plateformes juridiques, de conformité, de santé et de centres de contact. Des tableaux de plusieurs millions de lignes qui restent instantanés, des graphiques qui répondent à une question, des rapports que l’on lit vraiment.
Une mémoire d’entreprise
Vos courriels, documents, CRM et notes réunis dans une base de connaissances que n’importe quel modèle d’IA peut lire, avec des compétences partagées par toute l’équipe sous forme de simples fichiers Markdown. Chaque exécution journalisée, chaque coût visible, dans votre cloud ou sur vos propres serveurs, et tout vous appartient.
Comment fonctionne la mémoire d’entrepriseApplications web
Portails clients, outils internes et tableaux de bord que l’on a envie d’ouvrir. Conçus et développés de bout en bout, du premier écran à la base de données.
Logiciels sur mesure
Pour quand le tableur est devenu un système et que l’outil standard ne convient plus. Nous construisons ce dont votre entreprise a besoin, rien de plus.
Agents d’IA et automatisation
Des agents qui prennent en charge le travail répétitif : réception des demandes, tri, rapports, relances. Un périmètre étroit, des tests sur des cas réels, et une personne aux commandes.
Du conseil avant de développer
Quelques semaines pour démêler un problème, cartographier les options et mettre par écrit ce qu’il faut construire, dans quel ordre et à quel coût. Utile en soi, quel que soit celui qui le réalise.
Le déroulement d’un projet
- 1
Une conversation
Vous nous dites ce qui est compliqué. Nous posons des questions et vous disons honnêtement si un logiciel est la solution.
- 2
Un périmètre écrit
Ce que nous livrerons, ce que cela coûte et quand, noir sur blanc avant la première ligne de code.
- 3
Le développement
Des cycles courts, une version à essayer toutes les deux semaines au plus, et les mêmes personnes du début à la fin.
- 4
Après le lancement
Nous vous remettons tout, puis restons pour corriger, ajuster et faire évoluer, aussi longtemps que c’est utile.
Comment nous développons
Six étapes, les mêmes sur chaque projet, de la première conversation aux alertes qui le surveillent en production.
1
Spécifier
Rédigé avec vous
Cas d’utilisation et récits utilisateur validés avant de développer, pour que le périmètre ait le même sens pour vous et pour nous.
Cas d’utilisation, récits utilisateur, périmètre écrit
2
Planifier
Cycles courts, tableau visible
Le travail est découpé en petites tâches sur un tableau que vous voyez, et une version est prête à essayer toutes les deux semaines au plus.
Agile, Kanban
3
Développer
Les tests d’abord
Développement piloté par les tests là où ça compte : chaque fonctionnalité arrive avec la preuve qu’elle marche.
TDD, tests automatisés, revue de code
4
Livrer
Un pipeline, pas des gestes manuels
Chaque modification est compilée, testée et déployée automatiquement. De petites mises en production, des retours en arrière faciles.
Pipelines CI/CD
5
Exploiter
Des conteneurs partout
Ce qui tourne sur nos machines tourne de la même façon en production, sur n’importe quel cloud ou sur le vôtre.
Docker, Docker Compose, services cloud managés
6
Surveiller
Supervision et alertes
Rien ne reste dans l’ombre : les erreurs sont détectées et signalées avant que vous ne les remarquiez, et ce que nous apprenons nourrit le cycle suivant.
Suivi des erreurs, journaux, contrôles de disponibilité
Tout au long de la chaîne, nous utilisons des assistants d’IA : des modèles de pointe quand ils aident, des modèles locaux quand vos données ne doivent pas quitter votre infrastructure. Chaque ligne qu’ils produisent est relue par un ingénieur qui en répond.
Partons du problème.
Pas besoin de savoir quel service vous convient. Dites-nous ce qui freine votre équipe, et nous vous aiderons à y voir clair sur la marche à suivre.
Parlons-en